8月28日，用友济源签议打在卡萨帝厨电智慧厨房节现场，播放了卡萨帝智慧12方高楼挑战赛活动系列视频。

例如，署战在吃饭这个场景，署战海尔智家体验云整合全球美食烹饪研究院生态资源，搭建食联网生态平台，覆盖家装、食品、健康、物流、娱乐等12大类，近千家生态资源方，为用户提供定制菜谱、美食到家等服务。此外，略合为响应国家关于老旧小区升级的政策号召，略合满足人们家庭空间升级的需求，海尔智家还推出了定制化、打包式的智家焕新服务，包含拆旧换新、橱柜定制、阳台改造、全屋焕新等增值服务。

而在过去，作协造财围绕用户需求场景实现多个产品之间的互联互通是很难实现的，作协造财但物联网等新兴技术可以让家电产品变得智能化、互联网化，并围绕场景需求实现多设备之间的互联互通。1笔者在对上市公司投资价值的长期研究过程中发现，享新决定一家上市公司长期价值的，享新往往并不是财报中那些最显眼的核心数据，而是取决于一些较被外界忽视的小数据。海尔智家之所以能做到这一点，模式就是源于其在发展的不同阶段，模式始终能基于对未来趋势的洞察而提前进行业务布局，而不管这些趋势是否能被公众理解。

例如，用友济源签议打过去的洗衣机产品主要关注用户能否洗干净衣服，用友济源签议打但用户的真实需求其实是穿衣的品质，除了要求洗干净衣服，还希望能够杀菌、烘干、熨烫、舒适与美观，这就驱动家电企业开始从用户的真实需求场景出发，除了实现洗衣机的自选择洗衣程序与自升级杀菌功能等，还设法实现与干衣机、洗鞋机等产品实现互联互通，构建成套的场景方案。其中海尔智家App实现了设计上平台、署战营销上平台、署战生态上平台、服务上平台、客户上平台、场景上平台，全流程聚焦用户需求，覆盖用户衣、食、住、娱、健康等各个方面。

2当前这个时代正在发生着两个重要变化，略合第一个就是随着社会经济发展与公众收入水平的提升，略合消费者在审美、品质、健康、舒适甚至绿色环保等领域都出现了大量新需求，新需求带来新场景。

例如，作协造财海尔智家目前在全球160个国家和地区实现布局，作协造财不同于中国其他家电企业的海外业务以为海外品牌提供代工为主，海尔智家创造性采取了创品牌的全球品牌战略，其旗下的美国GEAppliances、新西兰FisherPaykel、日本AQUA与意大利Candy，都分别是各自所在地市场的绝对领先者。物联网时代，享新海尔智家由家电品牌换道场景品牌。

其实换厨房也想象一下你在家的愉快日常：模式跑完步，冰箱已经为你推荐好菜谱。用友济源签议打菜做好了刚好暖碟机暖碟也完成了。

家住朝阳区双井的刘女士，署战对三翼鸟智慧厨房带来的便捷生活十分感兴趣。9月11日，略合海尔智家北京001号体验中心开业，并发布了全球首个场景品牌三翼鸟。